我司(蘇州沃磁工業(yè)設(shè)備安裝有限公司)承接的日照鋼鐵3×3000m3高爐工程3號高爐電氣安裝，工程施工項目進展順利，目前即將進入調(diào)試階段。

項目正式開工以來，我司抽調(diào)精兵強將組建了項目團隊，穩(wěn)扎穩(wěn)打，圍繞項目整體進度計劃全面開展各項工作。6月份以來，工程部積極開展“百日攻堅戰(zhàn)”活動，全體參建人員細(xì)化各個節(jié)點，科學(xué)謀劃，制定專項技術(shù)方案，嚴(yán)格按《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》施工，確保百日攻堅戰(zhàn)的首個重要節(jié)點提前完成，獲得了業(yè)主的充分肯定。

在項目實施過程中，公司著重注意過程管控，秉承“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先、進度保證”的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格把控質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全目標(biāo)、人力資源配置、工程技術(shù)措施(包括工序安排、主要設(shè)計到的工藝如:配管、穿線、橋架、電纜、配電箱柜、調(diào)試等)安全施工措施，有力促進了項目施工按預(yù)期進行。

風(fēng)險管理是本次施工過程的重要內(nèi)容之一。為了充分保障項目能按照預(yù)定實施計劃順利進行并達到預(yù)定效果，公司在項目管理中特別注意風(fēng)險及問題的管理與控制，盡早發(fā)現(xiàn)，分析并控制可能影響項目進展的風(fēng)險和問題。

在3#高爐電氣設(shè)備安裝過程中，項目部結(jié)合公司基建安全管理、三個項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工作業(yè)層班組建設(shè)的相關(guān)要求， 建立業(yè)主、監(jiān)理、 施工三個項目部經(jīng)理及專業(yè)骨干全過程管控機制， 通過統(tǒng)一建庫、持證上崗、招標(biāo)核實、履職監(jiān)督、量化考核，確保關(guān)鍵人員配置到位、監(jiān)督到位、履職到位，全面掌控關(guān)鍵人員狀況，做到“心中有數(shù)” 。